原名:Leadership for Change by Atte & Kseniia
作品简介:变革领导力:国际机构子公司的案例研究-(Kotter 2014。)除了前面的障碍之外,其他典型的变革管理障碍还包括对未知的恐惧、领导力薄弱、沟通不畅。加速模型利用相同的步骤来成为加速器。……

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